今年以來,為了提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保源頭數(shù)據(jù)的真實性,新華區(qū)統(tǒng)計局圍繞項目入庫、數(shù)據(jù)審核、培訓(xùn)指導(dǎo)三個環(huán)節(jié),抓三點用三心,全力推動投資統(tǒng)計工作邁上新臺階。

一、把握項目關(guān)鍵點,精心守好項目庫

一是做好部門對接。積極與區(qū)發(fā)改局、住建局、五辦一鄉(xiāng)等相關(guān)部門聯(lián)動交流,做好未入庫重點項目的跟蹤監(jiān)測工作,對項目的立項、審批和施工環(huán)節(jié)重點關(guān)注,全面掌握項目的進展情況,確保項目及時入庫。二是堅持服務(wù)前移。對預(yù)入庫項目特別是5000萬以上的項目進行現(xiàn)場走訪,做好視頻、照片等資料留檔工作;并主動向企業(yè)了解項目投資計劃,積極與企業(yè)工作人員做好對接。三是嚴把審批環(huán)節(jié)。按照項目入庫管理制度要求,嚴格審核入庫資料,確保上報要件齊全、內(nèi)容規(guī)范;對于資料弄虛作假的,要素不全的,堅決不予入庫。

二、把握審核中心點,細心做好數(shù)據(jù)審核

一是即報即審,注重時效。發(fā)現(xiàn)存在錯誤或波動幅度異常的指標數(shù)據(jù)及時通知項目單位核實、修改,必要時提供相關(guān)憑證資料,實現(xiàn)審核查詢?nèi)涨迦战Y(jié)。二是重點項目重點審核。加強對統(tǒng)計報表特別是新開工項目審核,重點核查項目實際進度與上報報表數(shù)據(jù)是否一致,項目單位上報數(shù)據(jù)與上報的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)是否一致。三是不斷總結(jié)提升。對日常報表審核中出現(xiàn)的強制性錯誤、準強制性錯誤、核實性錯誤、提示性進行全面梳理總結(jié),做好各類常見問題的應(yīng)答歸納。

三、把握培訓(xùn)核心點,用心做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)

一是強化專業(yè)培訓(xùn)。每年召開投資統(tǒng)計培訓(xùn)會,為各部門、鄉(xiāng)辦統(tǒng)計員、項目單位報表人員講解報表制度及入庫相關(guān)工作,利用電話、微信、QQ群等載體做好輔助講解。二是強化現(xiàn)場培訓(xùn)?，F(xiàn)場查看項目進度,針對企業(yè)對投資報表的存在的問題進行一對一針對性講解,并將固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計制度的要求、變化等最新政策向企業(yè)進行詳細講解,指導(dǎo)企業(yè)落實項目管理,做好統(tǒng)計報表報送工作。三是強化普法培訓(xùn)。針對投資項目開展統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn),防范統(tǒng)計造假、弄虛作假,絕不觸碰統(tǒng)計法治的紅線,為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。